Digitale euro
Wat is de digitale euro?
De digitale euro is bedoeld als publiek digitaal geld(opent in nieuw venster) , vergelijkbaar met publiek contant geld, maar dan in elektronische vorm. Anders dan digitaal geld op een bankrekening(opent in nieuw venster) is de digitale euro een rechtstreekse vordering op de ECB, in plaats van op een commerciële bank. Daarmee staat de centrale bank garant voor iedere digitale euro. Dit biedt meer garanties dan een digitale euro bij een private bank die failliet kan gaan.
De digitale euro moet een aanvulling bieden op contant geld en bestaande betaalvormen; het moet bestaande betaalmiddelen niet vervangen.
Doel en maatschappelijke context
De komst van de digitale euro roept uiteenlopende maatschappelijke en politieke vragen op.
Oplossing op zoek naar een probleem?
In landen zoals Nederland, waar het betalingsverkeer betrouwbaar en efficiënt is, wordt de noodzaak van een digitale euro betwist. De aanlegkosten zijn hoog, terwijl concrete voordelen beperkt lijken.
Privacy en toezicht
Er bestaan zorgen over de bescherming van persoonsgegevens en de rol van centrale partijen bij het inzien van transactiegegevens. De ECB wil privacy juist verbeteren, maar een centraal systeem brengt risico’s van digitale surveillance met zich mee.
Techniek en financiële stabiliteit
De digitale euro kan de markt voor bestaande betaalmiddelen en betaalmethoden verstoren. De ECB onderzoekt veilige, gebruiksvriendelijke technologie en limieten op bezit om financiële stabiliteit te waarborgen.
Europese autonomie
De digitale euro kan de afhankelijkheid van niet-Europese betaaloplossingen verkleinen en zo de Europese betaalsoevereiniteit versterken. Tegelijkertijd biedt het nieuwe ruimte en mogelijkheden voor bijvoorbeeld niet-Europese aanbieders van digitale ‘wallets’.
Stand van zaken
De ECB en de Europese Commissie werken parallel aan de ontwikkeling van de digitale euro.
- De Europese Commissie werkt aan het wettelijke kader.
- De ECB onderzoekt technische en beleidsmatige ontwerpen(opent in nieuw venster) .
In juni 2023 publiceerde de EC een wetsvoorstel dat eerst moet worden goedgekeurd door de Raad van de EU en het Europees Parlement. Pas daarna kan de ECB besluiten om de digitale euro daadwerkelijk in te voeren. De beoogde infrastructuur zou rond 2029 operationeel kunnen zijn, afhankelijk van de voortgang van het wetgevingsproces.
In het huidige ontwerp spelen banken en betaaldienstverleners een sleutelrol bij het aanbieden van digitale-euro-wallets aan consumenten. Voor mensen zonder bankrekening worden alternatieve betaalinstrumenten ontwikkeld.
De ECB heeft bevestigd dat de digitale euro niet gebaseerd zal zijn op blockchaintechnologie, maar op een centraal beheerd systeem.
De rol van de Betaalvereniging
Betaalvereniging Nederland vertegenwoordigt haar leden in het debat over de digitale euro en pleit voor proportionele maatschappelijke kosten.
Onze betrokkenheid richt zich op vier thema’s:
- Strategische autonomie
De digitale euro kan bijdragen aan de weerbaarheid van het Europese betalingsverkeer. Wij bieden kennis en informatie voor een goede balans tussen publieke en private oplossingen. - Privacy en toezicht
De vereniging neemt deel aan het debat over de digitale euro en pleit voor ontwerpkeuzes die een goede marktwerking en de belangen van consumenten en ondernemers dienen. - Techniek en stabiliteit
Wij volgen de voorstellen voor het rulebook en de technische ontwerpbesluiten van de ECB, we reageren daarop namens onze sector en delen met onze leden en stakeholders de inzichten uit studies zoals het PwC-onderzoek naar de kosten van de digitale euro. - Europese samenwerking
We zijn gesprekspartner namens onze sector in de Europese dialoog over strategische autonomie, marktordening en proportionaliteit.
Toekomstvisie
Betaalvereniging Nederland kijkt vooruit naar een digitale euro die het bestaande ecosysteem versterkt in plaats van vervangt.
- Werkbaar en proportioneel ontwerp
De digitale euro moet veilig en uitvoerbaar zijn. De vereniging pleit voor een heroriëntatie van de ECB richting een wholesale-variant (voor grootzakelijke betalingen van en naar andere valuta) en een beperkt retail-ontwerp (voor dagelijkse betalingen binnen de EU). - Behouden van marktwerking en innovatie
De digitale euro mag niet ten koste gaan van private concurrentie en innovatie. Wij pleiten voor een duidelijk compensatiemodel en een evenwichtige rolverdeling tussen publieke en private partijen. - Kennispartner en bruggenbouwer
Met diepgaande kennis van betalingsverkeer en Europese regelgeving leveren wij inhoudelijke bijdragen aan ontwerp en wetgeving, en vertegenwoordigen wij de belangen van de Nederlandse sector in Brussel en daarbuiten.